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        CSR管理咨询的先容

        bwin线上娱乐:2017年8月6日 21:27

        一、概况

        JCC在“建筑企业新常态”、“一带一路”宏观战略的框架下,以“助力企业实现基业长青”为引导,通过社会责任管理咨询服务密切企业与利益相关方的关系,服务企业诚信体系建设,促进企业品牌知名度提升,助力企业有效贯彻最新政策与要求,增强企业国内外市场额准入能力,从而持续地提高企业盈利能力。

         

        二、依据

        (一)GB/T 36000-2015《社会责任指南》;

        (二)GB/T 36002-2015《社会责任绩效分类指引》;

        (三)《建筑业企业社会责任评价标准》。

         

        三、所用工具

        (一)一次资料清单;

        (二)社会责任管理咨询方案;

        (三)启动会会议筹备;

        (四)社会责任调研方案;

        (五)企业社会责任培训课件;

        (六)访谈记录模板;

        (七)调研报告;

        (八)咨询引导工作方案;

        (九)咨询改进建议书。

         

        四、实施流程

        (一)第一阶段:调研

        1.开展社会责任调研,对企业领导层、各部门负责人进行访谈,了解企业社会责任现状;

        2.针对企业社会责任现状提出可操作性的改进建议;

        3.根据企业社会责任履行情况,制定针对性的管理提升方案。

        (二)第二阶段:方案融入

        1.根据社会责任管理提升方案,对企业人员进行社会责任培训;

        2.根据方案制定实施步骤、分工,完成方案中要求的各项工作。

        (三)第三阶段:评价

        1.开展企业社会责任评价,检验社会责任咨询效果;

        2.颁发企业社会责任等级证书及社会责任奖牌。

        所属类别: CSR管理咨询

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