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        工信部两化融合管理体系的成果交付

        bwin线上娱乐:2017年8月6日 19:39

        成果交付

        (一)识别和策划一种或多种新型能力

        1.帮助企业有效识别与战略一致的可持续竞争需求和新型能力需求;

        2.引导企业有效识别战略、优势和能力;

        3.帮助企业从全局全要素策划和打造能力。

        (二)企业业务流程、组织结构优化

        1.将互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造等先进技术有效地与企业业务流程、组织结构优化变革融为一体;

        2.不断提升适应信息时代发展需求的可持续竞争优势。

        (三)一套适应信息时代发展的治理体系

        1.帮助企业统一目标和共识,促使企业从原来纵向职能分工向横向协同整合转变;

        2.促使企业建立起全员参与的两化融合组织体系;

        3.全面梳理和优化企业内部管理制度;

        4.探索建立多体系融合的管理架构。

        (四)形成数据作为核心驱动要素的理念

        1.培养全员的数据意识;

        2.强调数据集成和对技术、流程、组织的优化作用。

        (五)协助企业探索新业态和新模式,如:

        1.办公自动化(OA);

        2.质量控制(QC);

        3.企业资源计划(ERP);

        4.产品生命管理(PLM);

        5.产品数据管理(PDM);

        6.人力资源管理(HR);

        7.计算机辅助设计(CAD);

        8.计算机辅助制造(CAM);

        9.计算机辅助分析(CAE);

        10.计算机仿真(CS);

        11.数字化工厂(DNC);

        12.制造实行系统(MES)。

        所属类别: 工信部两化融合管理体系

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