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        质量奖的价值

        bwin线上娱乐:2017年8月6日 19:47

        意义

        以全国质量奖为例,对企业来说,参评质量奖主要可获得以下三方面的收获:

        (一)发现改进机会

        企业在创奖过程中,必须要以领导为首,有组织地学习、导入和实践卓越绩效标准,并依据卓越绩效标准进行自我评估,识别企业自身优势和改进空间,增强企业超越自我的改进欲望和努力。例如:有的企业自认为已在行业中领先,各方面都不错,但依据卓越绩效标准进行自我评估后,发现自身仍有许多可以改进的空间;有的企业认为卓越绩效标准的要求都已做了,但经过自我评估,认识到还需要将已做的工作进行整合、改进和创新。一个卓越的企业不是没有问题的企业,而应当是能不断发现自己的改进机会,持续进行改进的企业。

        (二)获得专业评价

        申报质量管理奖的企业不论是否获奖,都会得到一份全面的反馈报告。在资料评审的反馈报告中,评审人员将依据卓越绩效标准逐条评价企业的优势和弱势,这些评价意见将有助于企业识别自己改进的优先顺序。能够有机会进入现场评审的企业,还将得到一份现场评审的反馈报告。反馈报告对企业学习、理解和实施卓越绩效标准非常有价值,企业可以将它看作是一份全面、系统的咨询报告。

        (三)参评过程重于获奖本身

        质量奖不仅是一种极高的荣誉,而且获奖企业将被认可为具有超越竞争对手的市场竞争力,对企业品牌是极佳的宣传,必将帮助企业在市场上取得更大的成功。显而易见,这是企业创奖的一个重要目的,也是质量奖特有的激励作用。国内外的成功经验证明,创质量奖的价值不仅仅是获得奖杯,更多是在于创奖的过程。创奖是企业应对不断变化的经营环境,可以重复使用的改进工具,从而为企业带来有价值的改变。

        所属类别: 质量奖

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