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        卓越绩效的价值

        bwin线上娱乐:2017年8月6日 19:56

        一、实施意义

        (一)对更新管理理念、步入现代优秀企业行列具有重要意义

        卓越绩效模式是世界成功企业管理经验的结晶和我国优秀企业的共同追求,也是企业实现管理现代化的重要途径。通过对于卓越绩效模式的导入,可实现企业与世界一流的管理模式迅速接轨,成功借鉴世界一流企业的管理经验。

        (二)对实现企业战略目标具有重要意义

        通过推行卓越绩效模式,建立完善的标杆管理体系并实施推进,对提升企业综合竞争力将起到积极的作用

        (三)对优化内部管理流程、整合管理方法、提升管理效率、完善绩效评价具有重要意义

        (四)争创全国质量管理奖,树立卓越品牌形象,具有重要意义

        二、作用

        (一)提供管理框架作用

        可以为追求卓越绩效的企业提供管理体系整合框架,按照评价准则内容,融合质量、环境、职业健康安全管理体系、测量管理体系、能源管理体系等其他专业管理体系,还可将先进的管理方法及工具在准则评价过程中凸显出来,最终形成企业特有的综合管理体系。

        (二)提供“诊断测量仪”作用

        卓越绩效评价准则为组织提供了一个系统的“诊断测量仪”,在评价准则中分别从领导,战略,顾客与市场,资源,过程管理,测量、分析与改进,经营结果等7个方面规定了“诊断测量”内容及评分标准,并以评价分值展现“诊断结果”。在评价方式上,通过企业自我评价及第二方、第三方评价结果,识别企业管理优势和改进机会,积极推进企业配置资源,有的放矢组织改进和创新,不断增强企业综合竞争实力。

        (三)可用于质量奖的评价

        以全国质量奖为代表的国家级、省市级、市县级的政府质量奖绝大多数都是以《卓越绩效评价准则》作为评奖依据。企业成功导入卓越绩效模式一定时间后,即可根据各级政府质量奖评奖细则申报政府质量奖。当企业经营管理的成熟度达到一定水准、申报质量奖并获奖后,可以提升企业的知名度和形象,有助于市场的拓展,可以鼓舞员工,以进一步提高企业的凝聚力,优化企业学问。有的企业获奖后,还将追求卓越绩效的经验与客户、供应商和关联企业分享,以推动价值链的整体增值。

        所属类别: 卓越绩效模式导入咨询

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