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        卓越绩效导入咨询的先容

        bwin线上娱乐:2017年8月6日 19:57

        卓越绩效模式导入咨询

        卓越绩效模式源于美国波多里奇国家质量奖的评价准则,现已成为各国质量奖评价标准的主要参考模式。卓越绩效模式是一个全面质量管理(TQM)标准,它强调将分散于企业各领域中的管理思想、方法、技术统一于一个系统的思维框架之内,有效整合企业的管理制度及流程,进而推动企业不断提高经营绩效。卓越绩效模式是世界级成功企业的经验总结,它能帮助企业管理者打破部门壁垒,自上而下将企业经营管理的各个环节、各个层面都纳入到绩效提升的运动中去。许多世界知名的企业如:MicroSoft、IBMAT&T、通用电气、施乐企业等都在运用卓越绩效模式改善自身的管理。

        基于GB/T 19579、19580两个标准,卓越绩效模式已成为全国质量奖的评审依据。卓越绩效模式的导入,不仅帮助企业发现自身的优点与不足,更为重要的是可作为评审全国质量奖的依据,为企业在评选过程中加分添彩。

        JCC为组织提供的卓越绩效解决方案包含两大主要内容:质量奖申报和卓越绩效模式导入。质量奖申报即通过对组织规则、制度和流程的梳理,形成质量奖自评报告和迎审汇报材料,帮助组织完成申报质量奖的准备工作。卓越绩效模式导入即通过测评、培训、分享、评价、改进的形式,让企业骨干成员掌握卓越绩效的方法论,学会使用卓越绩效的哲学理念看待组织的管理,推动组织从优秀走向卓越。

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